• Территория: Луганская область. Сотрудничество с 1 крупнейшим дистрибьютором региона Кол-во подчиненных: 32 Торговых представителей 5 супервайзеров • Увеличение объемов продаж с 350000 до 600000 • Расширение ассортимента в Региональных сетях с 15 до 23 SKY. • Опыт создания фокусной команды общей численностью 12 торговых представителей. • Формированием заявок на поставку продукции дистрибьюторам. • Управление уровнем дебиторской задолженности дистрибьюторов • Контроль представленности продукции на подотчетной территории • Организация продаж и увеличение активных показателей • Постановка планов и приоритетов для дистрибьютора, контроль исполнения. Увеличение активной клиентской базы на 20% • Выполнение плановых показателей по комбинату минимум 90% • Постановка целей и задач для торговых команд , контроль исполнения. Разработка схем мотивации сотрудников отдела продаж и дистрибьютора. Составление учетной документации для комбината

Увеличение продаж в период с 2007 года по 2013 год на 300% , с 400000 до 1200000. Улучшил представленность продукта компании в торговых точках, установлено 740 единиц оборудования при кассовой зоны. Разработал оптимальные маршруты торговых представителей. Подбор и обучение персонала. Контроль дебиторской задолженности. Еженедельные собрания для торговой команды. Постановка планов, задач и контроль выполнения Количество подчиненных (13 торговых агентов) ЮГ Луганской обл. «Mars Ukraine» период 2007-2012 года. Количество подчиненных (12 торговых агентов) Луганск« Mars Ukraine» период 2012-2013 года.

Продажа продукции компании и развитие Торговой Марки на вверенной территории. Поиск новых клиентов и сопровождение существующей клиентской базы. Заключение договоров с клиентами. Ведение переговоров о размещении торгового оборудования в торговых точках, мерчендайзинг. Работа с дебиторской задолженностью.

9, Экономика преднриятий