Оперативное управление предприятием. Постоянное взаимодействие с председателями совета МКД на предмет построения прозрачных и взаимовыгодных договорных отношений, утверждение опимального способа управления, опредиление отношений с ресурсоснабжающими организациями, утверждение работ по плановым обследованиям, текущему ремонту инженерных коммуникаций, конструктивных элементов относясшихся к общедомовому имуществу. Контроль состояния финансово –хозяйственной деятельности, управление бюджетом. Повышение контроля качества проводимых работ. Претензионная работа по дебиторской задолжности. Урегулирование договорных отношений с агентами, минимизирующих разногласия. Взаимодействие с первыми лицами муниципальных и административных структур. Участие в семинарах.

По заданию учредителей создал предприятие с нуля,провел успешные переговоры с банком по кредитованию на преобретение подвижного состава, который и стал залоговым обеспичением. Эффективно внедрил собственные инновационные маркетинговые разработки существенно увеличевших доход предприятия и в последствии кординально поменявшие правила работы данной отрасли. Предстовление интересов компании перед внешними контрагентами. Участие в ключевых переговорах. Организация подбора и обучение персонала. Строительство ремонтной зоны с нуля . Контроль качественных и количественных показателей работы. Организация эффективного документооборота. Планирование и управление продажами, контроль и анализ выполнения буджета. Решение всех административных и хозяйственных вопросов.Разработка искизов рекламы. Предприятие успешно работает и является лидером сферы междугородних пассажирских перевозок .

Инженер-электрик